美容品牌“卡罗尔的女儿”的创始人丽莎·普莱斯谈到了相信自己的直觉,以及女性企业家需要知道的事情。

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图片来源:丽莎·普莱斯

是什么促使你创办了《卡罗尔的女儿》?

我在厨房里为自己做这些产品。是我妈妈建议我去(布鲁克林)克林顿山教堂的跳蚤市场卖的。当时,租一张桌子要25美元左右。

你最终决定把卡罗尔的女儿从你的副业变成你的全职工作。那是可怕的吗?

我不害怕。我当时在电视行业工作,正怀着我的第一个儿子。我周一到周四工作,晚上和周五到周日照顾卡罗尔的女儿。我知道,一旦我有了儿子,我就不可能同时拥有三个孩子。即使我能找到一个保姆,我也会花光我赚的所有钱,让那个保姆在晚上和周末陪我儿子。我很有信心给(卡罗尔的女儿)一个机会——它可以对我们的家庭有所贡献,或者至少不会影响家庭。我知道,最坏的情况,我总能回去工作。

2014年,卡罗尔的女儿被卖给了L 'Oréal。销售的那一刻是什么感觉?

对我来说,这太不可思议了,因为在这个职位上有那么多的工作要做。有时人们认为出售公司就像他们做房地产一样,事情一定很糟糕,不得不出售。实际上恰恰相反。我们必须证明公司做得很好,很成功。这是一个我在厨房的桌子上用100美元创办的公司,它最终被卖给了最大的美容公司——我很自豪。

作为领导者,你学到的最重要的一课是什么?

因为我没有企业背景,甚至没有美容背景,当我的公司变得更企业化,我们有一个CFO和首席执行官,我的运营方式是透明的。我和人们一起工作,没有“我是老板”的态度。不幸的是,由于我做事的方式以及为我工作的一些人,我发现这行不通。我需要舒服地坐在桌子的头,象征性地,但有时也确实如此。最后,我意识到我比任何人都了解这家公司,我在经营这艘船,我需要把这一点说清楚——即使我的声音可能有些颤抖。

你对崭露头角的女企业家有什么建议?

你必须相信自己的直觉——尤其是作为一个企业家,因为你总是会在你不一定感到舒适的地方。

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